アメリカでも、企業による「食育」がはじまっている
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CNN web サイトより
http://cnn.co.jp/fringe/CNN200509210015.html
マクドナルド提供の体育教育が始まる 米公立小
2005.09.21ロサンゼルス（ロイター） 米国内の公立小学校で今月の新学期から、 ファストフード最大手マクドナルドが提供する体育プログラムがスタートした。「健康的なライフスタイル」をうたう同社のキャンペーンの一環だ。
「Passport to Play（遊びのパスポート）」と名付けられたこのプログラムは、世界各国の遊びを紹介する内容。 全米の小学校の３分の１に当たる３万１０００校が一斉に導入した。３年生から５年生まで約７００万人の児童が、「パスポート」 と呼ばれる冊子のリストをチェックしながら、グラウンドで各国の遊びを体験し、背景の文化などを学ぶ。
パスポートにはマクドナルドのマークが付いているものの、同社の名前はいっさい登場しない。米国マクドナルドのビル・ ラマー最高マーケティング責任者はインタビューで、｢良い事をして社会に貢献すれば、結果的にブランドのイメージは向上する」と強調した。
マクドナルドは米国の食生活を代表するファストフードとして、肥満の原因になったと訴えられるなど、やり玉に挙げられてきた。これに対し、 同社では３年前から、メニューに野菜を多く取り入れ、スポーツをテーマにした広告を展開するなど、イメージ向上の努力を強化している。
ブランド戦略の専門家、ロバート・パシコフ氏は「ブランドへのイメージが固定化している大人に比べ、子どもの感覚は柔軟。 小学生に直接訴えかけるのは賢い方法だ」と評価する。マクドナルドでは今後さらに、プログラムの対象を高学年にも拡大し、 栄養の知識に関する教育を充実させていく方針だという。
日本でも、カルビーや味の素などいくつもの企業が、学校での「食育」プログラムを提供し、学校もそれに飛びついているところがある。 日本の公立学校は、独自の学校給食を行っており、忙しいながらも知的で創造力のある教員や職員に恵まれていると思いたい。
このような教育プログラムに名を借りた企業の利益（ブランド価値も利益である）のための計画にに乗っかってしまうのはいかがなものだろうか。
